Herramientas para la selección de oferentes, introducción de variables cualitativas en las decisiones de adjudicación para sus proveedores de productos y/o servicios, y herramientas para el desarrollo y evaluación de proveedores habituales

Desde los pasos previos a la selección de proveedores (razones que motivan la selección o el cambio de proveedores, definición de una estrategia para cada categoría de compras), la implementación del RFI (Pedido de Información), su evaluación, determinación de los posibles oferentes, el  proceso de selección como método de búsqueda de proveedores, innovación y su introducción en las especificaciones, la mejora continua como parte de los objetivos, la salida al mercado: RFP, RFQ y RFT, diferencias y oportunidad de utilización y Conclusiones sobre homologación de proveedores y decisiones de selección.

Selección de proveedores internacionales: modelos de búsqueda, Prospección vía internet – Asistencia a Ferias y Exposiciones: Organización previa de reuniones – Compras en países de bajo costo LCC – Envío de Muestras – Controles en Origen

La evaluación de las prestaciones: cómo asegurar que su proveedor cumple con las directrices y requerimientos acordados, importancia de la reunión inicial, casos de proveedores «únicos» y cómo operar con ellos. 

Cómo establecer relaciones fluidas y de calidad con sus proveedores para hacer fortalecer toda la cadena de suministro: acciones a aplicar.Transmisión de los requisitos exigidos que aseguren una comunicación completa y eficaz. Desarrollo y colaboración con proveedores. Establecimiento de objetivos de mejora como fuente de beneficios mutuos.